什么是 BPMN？

業(yè)務(wù)流程建模表示法 (BPMN) 是一種流程圖方法，它對(duì)計(jì)劃的業(yè)務(wù)流程的步驟進(jìn)行端到端建模，它直觀地描述了完成流程所需的業(yè)務(wù)活動(dòng)和信息流的詳細(xì)序列。

BPMN的目的是通過(guò)更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的方式來(lái)描述流程，以便提高效率、適應(yīng)環(huán)境和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，BPMN正成為業(yè)務(wù)流程圖的規(guī)范。

歷史沿革

Business Process Modeling Notation 由 Business Process Management Initiative (BPMI) 開(kāi)發(fā)，并經(jīng)歷了一系列修訂。2005 年，該小組與對(duì)象管理小組 (OMG)合并。2011 年，OMG 發(fā)布了 BPMN 2.0，并將方法名稱(chēng)更改為 Business Process Model and Notation。它為業(yè)務(wù)流程建模創(chuàng)建了更詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)務(wù)流程圖使用了更豐富的符號(hào)和符號(hào)集。

BPMN的優(yōu)勢(shì)

BPMN 針對(duì)業(yè)務(wù)流程中的參與者和其他利益相關(guān)者，通過(guò)易于理解的步驟可視化表示來(lái)獲得理解。在更復(fù)雜的層面上，它針對(duì)將要實(shí)施流程的人員，提供足夠的細(xì)節(jié)以實(shí)現(xiàn)精確的實(shí)施。它為所有利益相關(guān)者（無(wú)論是技術(shù)人員還是非技術(shù)人員）提供了一種標(biāo)準(zhǔn)的通用語(yǔ)言：業(yè)務(wù)分析師、流程參與者、經(jīng)理和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，以及外部團(tuán)隊(duì)和顧問(wèn)。理想情況下，它通過(guò)為業(yè)務(wù)活動(dòng)的順序提供足夠的細(xì)節(jié)和清晰度來(lái)彌合流程意圖和實(shí)施之間的差距。

圖表比敘述文本更容易理解。它允許更輕松的溝通和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生高質(zhì)量結(jié)果的高效流程的目標(biāo)。它還有助于生成執(zhí)行各種流程所需的 XML（可擴(kuò)展標(biāo)記語(yǔ)言）文檔的通信。一種主要的 XML 標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為 BPEL 或 BEPEL4WS，代表 Web 服務(wù)的業(yè)務(wù)流程執(zhí)行語(yǔ)言。

BPMN 2.0 圖表元素和符號(hào)

BPMN 描述了業(yè)務(wù)流程圖的這四種元素類(lèi)型：

1.流對(duì)象： 事件、活動(dòng)、網(wǎng)關(guān)

2.連接對(duì)象：序列流、消息流、關(guān)聯(lián)

3.泳道：游泳池或泳道

4.工件：數(shù)據(jù)對(duì)象、組、注釋

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