顧名思義，流程圖是一種有助于直觀地繪制流程圖的技術(shù)。它描繪了流程如何執(zhí)行、涉及的步驟是什么、利益相關(guān)者是誰以及需要多長時(shí)間的圖片。

流程圖提供了所涉及的所有內(nèi)容的高級視圖，幫助業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)模擬潛在的改進(jìn)。

您可以通過多種方式制作流程圖。 一些最常用的方法如下。

最流行和最常用的流程圖是基本流程圖，由方框和箭頭組成，直觀地表示旅程。 僅僅因?yàn)樗腔镜牟⒉灰馕吨怯邢薜摹?/p>

流程圖允許您映射具有多個依賴關(guān)系和互連的復(fù)雜流程。 它可以容納步驟、決策和多條路徑。 如果不滿足任何條件，它還可以返回到之前的步驟。 您可以從 Word、PowerPoint、Excel，AlphafFlow中的各種流程圖模板中進(jìn)行選擇。

AlphaFlow流程流程圖模板以可視化招聘流程為例。從招聘經(jīng)理請求新資源到提出錄用通知，此流程圖包括所有步驟、利益相關(guān)者以及從一個步驟到下一個步驟的流程。

泳道圖

泳道圖是基本流程圖的改進(jìn)。它使用游泳池的形狀來直觀地表示業(yè)務(wù)流程，將項(xiàng)目分解為每個涉及的團(tuán)隊(duì)/個人的泳道。

泳道流程圖有助于讓每個人參與項(xiàng)目并有效協(xié)作。 它通過清晰地劃分任務(wù)和職責(zé)來幫助優(yōu)化工作流程。 這些通常在工程團(tuán)隊(duì)中用于持續(xù)集成/持續(xù)開發(fā) [CI/CD]，同時(shí)部署增量代碼更改。

他比較適合處理單一流程的跨職能團(tuán)隊(duì)。

價(jià)值流圖

價(jià)值流圖有助于識別流程中的低效率，并清楚地區(qū)分增值部分和非增值部分。 價(jià)值流圖通常用于產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，可促進(jìn)四個不同的步驟：

1.定義產(chǎn)品系列

2.記錄當(dāng)前狀態(tài)

3.設(shè)計(jì)未來狀態(tài)

4.制定實(shí)施計(jì)劃

價(jià)值流圖的主要目標(biāo)是設(shè)計(jì)能夠節(jié)省成本、時(shí)間和資源的變更。

使用價(jià)值流圖模板設(shè)計(jì)流程、留下注釋、附加文件并定義目標(biāo)以概述您的供應(yīng)和交付物流。 您可以直接在模板中創(chuàng)建和分配改進(jìn)任務(wù)。

業(yè)務(wù)流程模型和符號 [BPMN]

業(yè)務(wù)流程模型和概念由對象管理組設(shè)計(jì)，是映射復(fù)雜且相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程的詳細(xì)流程圖。

與流程圖一樣，它包括事件、活動、流程和網(wǎng)關(guān)的階段。 每個階段下面都有多個符號。

例如，網(wǎng)關(guān)可以是排他的、包含的、基于事件的、并行的或這些的組合，每個網(wǎng)關(guān)都有自己的符號。 流可以表示為序列流、消息流、關(guān)聯(lián)或數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

通過這種詳細(xì)程度，BPMN 為每個利益相關(guān)者提供了足夠的詳細(xì)信息，以實(shí)現(xiàn)精確的實(shí)施。

BPMN最適合企業(yè)繪制端到端流程，它對軟件工程團(tuán)隊(duì)最有用。